Formation Agile à L’échelle – Safe Agilist – Leading SAFe®
Découvrez la puissance de l’Agilité à grande échelle avec notre formation Leading SAFe Certification SAFe Agilist. Conçue pour les professionnels aspirant à une transformation agile dans leur entreprise, cette formation immersive vous prépare à devenir un acteur clé dans le déploiement du Scaled Agile Framework®.
Cet atelier intensif de 2 jours vous plonge au cœur de l’Agilité d’Entreprise et vous dote des compétences nécessaires pour piloter le changement Lean-Agile dans votre organisation. Vous apprendrez à synchroniser les efforts de multiples équipes Agile, à naviguer dans la complexité du développement Lean, et à bâtir une organisation résiliente prête à s’adapter et innover.
Vous découvrirez comment maximiser la valeur client et aligner stratégie et exécution, tout en vous préparant à la certification SAFe Agilist reconnue mondialement. Rejoignez-nous pour façonner l’avenir de l’agilité dans votre entreprise.
Ce programme combine des méthodes pédagogiques variées pour renforcer l’apprentissage : exposés interactifs, jeux de rôles, simulations, discussions en groupe, et exercices pratiques. Il est conçu pour engager activement les participants et consolider leur compréhension de SAFe par l’expérience directe.
Objectifs pédagogiques
- Engager les principes SAFe dans les pratiques professionnelles quotidiennes, assurant une préparation rigoureuse pour la certification SAFe Agilist et renforçant les capacités de leadership Agile.
- Maîtriser les principes et pratiques du Scaled Agile Framework® pour piloter l’agilité à l’échelle de l’entreprise.
- Appliquer les compétences Lean essentielles pour améliorer l’efficacité organisationnelle et soutenir le PI Planning..
- Intégrer les méthodologies Lean-Agile dans la gestion des portefeuilles pour une prise de décision stratégique agile.
- Renforcer le leadership Agile par des ateliers pratiques et interactifs, en mettant l’accent sur des scénarios réels.
- Fournir les outils nécessaires pour enseigner la pensée Lean et les pratiques SAFe dans divers contextes organisationnels.
- Se préparer avec rigueur à l’examen de certification SAFe Agilist pour valider les compétences acquises.
Méthodologie
- 30% théorie, 70% pratique.
- Apprentissage actif.
- Ateliers en groupe.
Public
cible
- Dirigeants et cadres qui orientent le changement organisationnel
- Directeurs de projets et de programmes qui coordonnent des initiatives à grande échelle,
- Analystes d’affaires et consultants recherchant une compréhension en profondeur de SAFe
- Professionnels responsables du développement, de la qualité et de la gestion d’infrastructures,
- Coachs Agiles désirant structurer leur accompagnement dans les transformations Agile
- Product et Portfolio Managers qui gèrent les produits et investissements stratégiques
- PMO et responsables de processus souhaitant optimiser les flux de travail
Prérequis
- Maîtrise d’autres frameworks agiles recommandée, expérience en gestion de projets digitaux.
Modalités d'accès
- Distanciel
- Inscription en ligne via le site web en cliquant sur l l'un des boutons Inscription présent dans cette page.
Délai d'accès
- Possibilité d'inscription jusqu'à 30 jours avant la formation sous réserve de place disponible pour la session souhaitée.
Accès aux personnes en situation de handicap
- Nous vous invitons à contacter notre référent handicap pour définir les adaptations à réaliser
Nombre de participants
- 8 participants par session
Prochaines sessions
- 05/04/2024
- 06/06/2024
- 04/07/2024
Informations complémentaires
- Préparation et admissibilité à l’examen SAFe Agilist.
- Passage du test en ligne.
- Abonnement d'un an à la SAFe Community Platforme
- Présentation générale de SAFe
- Discussion sur l’importance de l’Agilité à l’échelle.
- Exercice de simulation pour expérimenter les principes Lean-Agile.
- Ateliers de groupes pour identifier les gaspillages dans des processus fictifs ou réels.
- Courte présentation des 9 principes de SAFe.
- Exercices en binômes sur l’application des principes dans des études de cas.
- Création d’un backlog de programme à travers des jeux de rôle.
- Simulation d’une planification de l’Incrément de Programme (PI) en équipe.
Jour 2: Pratique approfondie et préparation à la certification
- Discussion interactive sur les comportements d’un leader Lean-Agile.
- Jeu de rôle sur la résolution de conflits dans un contexte Agile.
- Ateliers de mise en situation pour pratiquer les rôles SAFe : PO, SM, RTE.
- Mises en pratique des cérémonies SAFe avec des simulations.
- Exercice de création d’un portefeuille Lean à partir d’un cas d’entreprise fictif.
- Analyse et priorisation des Epics en groupe.
- Questionnaire pratique en condition d’examen.
- Revue des réponses et clarification des concepts clés.
- Session de feedback pour discuter des points forts et des axes d’amélioration.
- Conseils personnalisés pour la préparation à l’examen post-formation.
Accueil des apprenants sur Campus KANDO
-
Questionnaire d'auto-positionnement avant de démarrer la formation.
- Un module d'introduction permettant à l'apprenant de découvrir comment utiliser la plateforme de formation.
Suivi de la formation en continu
-
Forum de discussion en direct avec les consultants formateurs.
- Accompagnement des apprenants avant, pendant et après la formation.
Support PDF de la formation
- Support de formation communiqué en format PDF.
- Formation accessible en ligne à l'issue de la journée selon le même déroulé et avec des exercices complémentaires
Quizz
d'évaluation
- Questionnaire à chaque module afin de vérifier l’acquisition des compétences lié à l’objectif du module.
A l'issue de la formation
Une attestation de participation sera délivrée à chaque participant à l’issue de la formation ainsi qu’un certificat de validation des acquis.
Questionnaire de satisfaction à chaud (à l’issue de la formation) et à froid (1 mois après la formation).